「採用」「教育」「評価」...人事の困りごとの解決方法について話します!

大手人材総合サービスにて営業(7年)→事業会社人事として人事部門立ち上げ(6年)を経て、今は外部人事としてコンサルタント・顧問として活動しています。

「良い人材が採用できない」「そもそも人が集まらない」「採用した人材が定着しない」「育成の仕組みがない」「教育体系が整備されていない」「人事評価や賃金の決め方のルールが曖昧」

こんな課題感お持ちの方、お気軽にお声掛けください。

30分

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株式会社ワールドリード

執行役員/COO 人事・組織コンサルタント

プロフィール

清瀬 和也

HR業界にて新卒・中途領域の採用支援、事業会社の人事部門立ち上げと業務の仕組み化を手掛けた後、現在は人事・組織コンサルティングと学生向け就職メディア開発、キャリア教育の仕事をしています。

「人事部の人員が足りない」「忙しい時期だけ人事業務を手伝って欲しい」「ダイレクトリクルーティングのスカウトの手が回らない」「歩留まりを上げる採用プロセスを構築したい」「採用単価を下げるノウハウを知りたい」「人材育成の仕組みを作りたい」「評価制度を設計したい」...etc

こんな悩みを解決すべく、必要な部分に特化して人事の支援させてもらっています。

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