総合ファームの戦略コンサルティングについて話します!

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アクセンチュア(戦略部門)

コンサルタント

プロフィール

K.kazu

■2012年に資生堂に入社。デパート営業本部の営業として美容部員の販売支援やバイヤーと商談、営業現場を学ぶ。次に、営業企画として事業計画を策定
■2016年にAccenture Strategyにアナリストとして入社、18年にコンサルタント昇進。「消費財」・「医療・ヘルスケア」・「携帯キャリア」業界を中心に、①デジタル戦略立案・②新規事業立案・③コスト削減戦略立案・④実行支援(モニタリング・PMO)」に従事。キャリアのAI×医療・ヘルスケア合弁ベンチャー支援では、参入市場検討やビジネスモデル構想等の戦略立案や、PLモデル立案、実行フェーズでのPoCのモニタリング設計や戦略ピボット、コスト削減による事業継続性の確保までを担い、CSOの参謀として信頼を得た
■2020年に資生堂に再入社。日用品事業の社長の参謀として、営業ポートフォリオ立案や、実行に向けたリソース配分、モニタリングオペレーション構築、組織風土改革をリード

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